突然有了写博的冲动，希望得到一个窗口来分享自己的观点，同时结识一批志同道合有水准的朋友。最初把博文发到新浪上，但效果极其沮丧，新浪是一个大杂烩的地方，辛苦写来的文字很快就被埋没掉，访客大多是为了在网上踩脚印的乱七八糟的人。于是带着失望的情绪，突然发现了创业邦这个地方还不错。
      我来创业邦一个月了，很感谢管理员对我文字的关照。由于带着极强的“寻找同类”的目的性，所以对这块田地的期望值极高，不知不觉成了喜欢对创业邦品头论足的人。当然，这是一些闲话了，书归正文吧。想给创业邦提些建议，站在用户的角度胡乱说几句。
    
      创业邦的定位是为创业者提供服务。个人观点，创业者最需要的服务在于三个方面。一曰信息，包括新闻资讯在内的分领域、分层次的各种信息；二曰机会，能够让自己的业绩、团队、思想甚至个人形象展示出去，获得更多的支持；三曰互动，同行间、关联者之间良好的互动。这可以称之为需求细分。 在需求细分之外，创业者的年龄、特长、水准、所处状态是各不相同的，不同的参与者在不同特性下，其供需特征又不尽相同。除此之外，行业又是一个分水岭，不同行业的话题很难对话。这三重细分构成了复杂的三维结构，这是一个复杂的排列组合。创造一个满足如此复杂的需求结构的的模式，其难度可想而知。今年上半年，接受了一个称之为“创新平台”的政府项目，遇到了类似的问题并为此研究了三个月最后一无所得，因此我深知其中的艰辛。可以说，创业邦能做到今天的程度，其设计的匠心已经是难能可贵了。

      如何把互动功能做好，这是网站考虑的重大问题之一。作为互动功能的体验者和观察者，我的直接感受就是，创业驿站的导入以及调整远远没有到位。互联网互动的特征有很多种，而创业的互动或曰职业的互动，是一种严肃的行为。正如商业的交流和学问的探讨需要宁静的会议空间，这种事情在广场上很难做到。我个人就很难忍受阅读文字标题的同时，旁边不断有人“动一下，咬一口”，因此，非常支持乔冠英在另外一篇博文里面谈到的“创业驿站只是玩具而已”的观点，至少目前为止，驿站中布局的凌乱和气氛的怪异还是个问题没有解决。

      与创业驿站的喧闹形成反差的，是创业邦博客的功能凋零。这本来是最能够体现网友智慧价值的地方，但功能却非常简单。从频道首页上看，不同类型 、不同行业、不同诉求、甚至不同水准的文字杂糅在一起。更有甚者，不少博文成了某些公司自我宣传的工具。这不是管理员的责任，非常理解，在当前的模式下，管理员应该是束手无策的。

     为什么要强化创业驿站而弱化博客？我一直搞不明白。在创业邦当前的表现看来，这种偏颇仍然是一种舍本逐末的策划。后期会如何调整，至少在目前还未看出端倪。

     作为网站的体验者，从用户角度出发，想就此提出一些建议。由于思考角度不同、情况了解不足，因此难免有粗浅唐突之处，还请创业邦不要见笑吧。

1. 如果创业邦要SNS化，那么一定要去除SNS中的娱乐化基因。将每个功能插件与创业互动真正结合起来，而不是开心网的简单翻版。如果SNS仅仅是创业邦的一个小的互动功能区，那么就完全娱乐化，为创业者提供情感交流、增进了解的场所，不要加入严肃讨论的任务。
2.SNS的文章传播方式与博客是不同的，前者是链式，后者是展览式。如果把链式全部打开进行展览，那么读者看到的只能是个毫无组织次序的广场。因此，请不要把博客功能简单融入到SNS里面来。
3.加强博客频道的功能，重做博客频道首页页面。将博文细分几类进行展示，使页面满足不同的博文，不同类型的博主的需要。个人认为，就创业话题而言，可能更需要圈子功能。

    总之，如何吸引会员参与互动，这对创业邦而言应该不是最大的问题，最大的问题在于如何吸引会员有序互动。这里所说的有序，不是指页面功能的有序，而是会员行为的有序，包括会员组织、信息组织和公信力保障三大方面。 创业邦的互动应该在这三方面多下功夫，例如如何加入有效的文章点评功能，会员信誉度功能等等，这里面的玩法很多，但牵扯的结构调整也很多，在此就不多置喙了。最后一句话，希望创业邦能够越办越好，网站发展了，我等用户也能够通过贵网站的服务实现自己参与的初衷。